Лучшие платформы для работы с контентом
Что такое платформы для работы с контентом?
Руководство покупателя по платформам для создания контента
Содержание
- Почему стоит использовать платформы для управления контентом: ключевые преимущества, которые следует учитывать.
- Кто использует платформы для управления контентом?
- Особенности платформ для создания контента
- Важные моменты, которые следует учитывать при выборе платформ для создания контента.
- Программное обеспечение, связанное с платформами для взаимодействия с контентом.
Платформы для управления контентом — это категория программного обеспечения, разработанная для того, чтобы помочь организациям создавать, управлять, персонализировать и распространять цифровой контент таким образом, чтобы предоставлять своей аудитории целостный и привлекательный опыт. В отличие от традиционных систем управления контентом, которые в основном сосредоточены на создании и публикации отдельных страниц или сообщений, платформы для управления контентом рассматривают контент в более широком контексте, охватывая весь путь покупателя и клиента. Они предоставляют инструменты и аналитические данные, необходимые для объединения контента в осмысленный, контекстуальный опыт, адаптирующийся к различным аудиториям, каналам и этапам взаимодействия.
На фундаментальном уровне платформы для создания контента решают растущую проблему для современных маркетинговых и торговых организаций: огромный объем производимого контента часто превышает возможности его эффективной организации, распространения и оценки. Это могут быть публикации в блогах, аналитические отчеты, тематические исследования, видеоролики, интерактивные материалы и многое другое. вебинару Записи накапливаются быстро, но без продуманной стратегии того, как этот контент будет представлен и воспринят целевой аудиторией, большая его часть остается неиспользованной. Платформы для управления контентом решают эту проблему, предоставляя единую среду, где контент может быть сгруппирован в тематические коллекции, персонализирован для конкретных сегментов посетителей и доставлен посредством фирменных, отслеживаемых интерактивных мероприятий.
Современные платформы для управления контентом значительно расширяют возможности своих платформ, выходя далеко за рамки простой агрегации контента. Ведущие решения в этой категории включают аналитику, которая позволяет детально изучать взаимодействие аудитории с контентом, включая то, какие материалы просматриваются, как долго посетители взаимодействуют с контентом и какие действия они предпринимают после этого. Эти данные используются в контент-стратегии и в мероприятиях по поддержке продаж, позволяя организациям постоянно совершенствовать предоставляемый контент и напрямую связывать вовлеченность аудитории с результатами в формировании воронки продаж и выручкой.
Почему стоит использовать платформы для управления контентом: ключевые преимущества, которые следует учитывать.
Организации, инвестирующие в платформы для управления контентом, как правило, отмечают значительное улучшение эффективности своих контентных программ и взаимодействия команд над контентом. Ниже перечислены наиболее существенные преимущества, которые обеспечивают эти решения.
Централизованная организация контента и обеспечение возможности его поиска.
Одним из наиболее очевидных преимуществ платформы для управления контентом является возможность объединить все контентные ресурсы в единую, организованную среду. Вместо того чтобы разбрасывать ресурсы по файловым хранилищам, архивам блогов и разрозненным целевым страницам, команды могут поддерживать централизованную библиотеку контента, где каждый ресурс помечен тегами, классифицирован и доступен для поиска. Это устраняет распространенную проблему дублирования или «осиротевшего» контента и гарантирует, что как внутренние команды, так и внешняя аудитория смогут быстро найти наиболее актуальные и релевантные материалы.
Персонализированная и контекстная доставка контента
В условиях, когда аудитория ожидает релевантности, универсальные, шаблонные контентные решения становятся все менее эффективными. Платформы для создания контентных решений позволяют организациям формировать и предоставлять персонализированные контентные сценарии на основе таких критериев, как отрасль, должность, этап покупки, географическое местоположение или предыдущее поведение. Предлагая посетителям контент, непосредственно соответствующий их интересам и потребностям, организации могут значительно повысить уровень вовлеченности и более эффективно продвигать потенциальных клиентов по воронке продаж.
Улучшенная производительность и наглядность контента
Понимание того, какие контентные ресурсы показывают хорошие результаты, а какие — нет, имеет решающее значение для принятия обоснованных решений об инвестициях в создание контента. Платформы для управления контентным опытом предоставляют подробную аналитику, выходящую за рамки простых просмотров страниц, отслеживая такие показатели, как время, проведенное на каждом ресурсе, глубина прокрутки, процент завершения просмотра контента и последующие действия, такие как отправка форм или запросы на встречи. Такой уровень понимания позволяет командам маркетинга и контента выявлять высокоэффективные ресурсы, исключать из использования неэффективные и направлять ресурсы на те типы контента, которые стабильно приносят результаты.
Улучшенное согласование продаж и маркетинга
Платформы для обмена контентом служат связующим звеном между маркетингом и продажами, упрощая отделам продаж доступ к тщательно отобранному контенту и его обмен с потенциальными клиентами. Вместо поиска нужных материалов на общих дисках или устаревших порталах, представители отдела продаж могут использовать платформу для создания персонализированных подборок контента, адаптированных к конкретной сделке или клиенту. Это гарантирует, что контент, предоставляемый покупателям, является актуальным, соответствует бренду и релевантен, а также предоставляет отделам маркетинга информацию о том, какие материалы фактически используют отделы продаж и как потенциальные клиенты взаимодействуют с ними.
Более четкая согласованность бренда во всех точках взаимодействия.
По мере того как организации создают все больше контента и распространяют его по все большему количеству каналов, поддержание единого фирменного стиля становится все более сложной задачей. Платформы для создания контента помогают обеспечить единообразие бренда, предоставляя фирменные шаблоны, настраиваемые контентные центры и контролируемые механизмы распространения. Каждый фрагмент контента, достигающий аудитории, попадает в целостную визуальную и повествовательную структуру, укрепляя идентичность бренда и профессионализм независимо от канала или контекста, в котором контент появляется.
Кто использует платформы для управления контентом?
Платформы для создания контента обслуживают широкий круг специалистов и команд, особенно в организациях, где контент играет стратегическую роль в формировании спроса, вовлечении клиентов и росте доходов.
Команды контент-маркетинга
Контент-маркетологи являются одними из основных пользователей платформ для создания контентного опыта, поскольку они отвечают за планирование, производство и распространение контента, который стимулирует спрос и повышает узнаваемость бренда. Эти команды используют платформу для организации своих библиотек контента, создания тематических контентных центров и анализа данных об эффективности, которые используются для составления редакционных планов и стратегий кампаний. Возможность объединять контент в целостные проекты, а не публиковать отдельные материалы, дает контент-маркетологам более стратегический рычаг для повышения вовлеченности аудитории.
Команды по генерации спроса и развитию бизнеса
Специалисты по генерации спроса используют платформы для создания целевого контента, который помогает продвигать потенциальных клиентов по воронке продаж. Составляя персонализированные контентные треки для различных сегментов аудитории, тем кампаний или инициатив в области маркетинга на основе целевых аккаунтов, эти команды могут предоставлять более релевантный опыт на каждом этапе пути покупателя. Аналитические возможности платформы также позволяют командам по генерации спроса измерять влияние контента на воронку продаж и определять влияние на доход конкретных активов или сервисов.
Отделы продаж и развития бизнеса
Специалисты по продажам получают выгоду от использования платформ для обмена контентом, получая доступ к тщательно отобранному, актуальному контенту, которым они могут напрямую делиться с потенциальными и существующими клиентами. Вместо создания импровизированных презентаций или поиска информации в неорганизованных папках, представители отдела продаж могут использовать платформу для создания персонализированных пакетов контента, отвечающих конкретным потребностям и приоритетам каждого покупателя. Функции отслеживания вовлеченности также предоставляют отделам продаж ценные сигналы об интересе потенциальных клиентов, что позволяет более эффективно и своевременно реагировать на их запросы.
Команды по работе с клиентами и управлению учетными записями
Команды послепродажного обслуживания используют платформы для предоставления клиентам материалов по адаптации, обучающих ресурсов, документации по продукту и постоянного образовательного контента. Объединяя эти ресурсы в структурированные, фирменные форматы, команды по работе с клиентами могут улучшить показатели внедрения и удержания, что обеспечивает долгосрочную ценность для клиентов. Возможность отслеживать, с какими ресурсами взаимодействуют клиенты, также помогает менеджерам по работе с клиентами выявлять потенциальные риски оттока или возможности расширения на основе моделей потребления контента.
Различные типы платформ для взаимодействия с контентом
Решения для улучшения пользовательского опыта различаются по своей основной направленности и сценариям использования, для которых они лучше всего подходят. Наиболее распространенные категории включают следующие.
-
Платформы для создания контент-центров и ресурсных центров: Эти решения ориентированы на создание фирменных, общедоступных контентных площадок, где аудитория может просматривать, фильтровать и потреблять контент, организованный по темам, форматам или сегментам аудитории. Платформы контент-хабов делают упор на удобство взаимодействия с посетителями и хорошо подходят для организаций, которые хотят превратить свои контентные библиотеки в привлекательные ресурсы самообслуживания, привлекающие органический трафик и генерирующие лиды. Они часто включают такие функции, как динамические рекомендации контента, управление активами с ограниченным доступом и адаптивные шаблоны дизайна.
-
Платформы для создания контента, способствующего продажам: Платформы для создания контента, ориентированные на продажи, предназначены для удовлетворения потребностей отделов продаж на протяжении всего цикла продаж. Эти решения предоставляют тщательно отобранные контентные комнаты или микросайты, которые торговые представители могут настраивать для отдельных потенциальных клиентов или компаний. Ключевые возможности включают отслеживание взаимодействия на уровне отдельных получателей, интеграцию с системами управления взаимоотношениями с клиентами и аналитику, которая связывает взаимодействие с контентом с продвижением сделки. Организации, использующие консультативный или корпоративный подход к продажам, часто отдают приоритет этой категории.
-
Платформы для персонализации контента и управления пользовательским опытом: Некоторые платформы для создания контента делают упор на персонализацию и управление пользовательским путем, используя данные и поведенческие сигналы для динамического отображения наиболее релевантного контента для каждого посетителя. Эти решения используют сегментацию аудитории, данные о намерениях и машинное обучение для формирования контента в режиме реального времени, адаптируясь к профилю пользователя и истории его взаимодействия. Эта категория особенно ценна для организаций с большими библиотеками контента и разнообразными сегментами аудитории, которым требуется высокая степень таргетинга и релевантности.
Особенности платформ для создания контента
По мере развития этой категории значительно расширились возможности платформ для управления контентом. Понимание различий между базовой функциональностью и расширенными функциями помогает организациям принимать более обоснованные решения о покупке.
Стандартные функции
Библиотека контента и управление активами
Централизованная библиотека контента является основой любой платформы для работы с контентом. Стандартные решения позволяют пользователям загружать, помечать тегами, классифицировать и организовывать контентные ресурсы всех форматов, включая статьи, видео, PDF-файлы, инфографику, вебинары и интерактивный контент. Хорошо структурированная библиотека контента гарантирует, что ресурсы будут доступны как внутренним командам, так и, при необходимости, внешней аудитории, просматривающей общедоступный контент-хаб.
Брендированные контент-центры и целевые страницы
Платформы для создания контентных ресурсов позволяют разрабатывать фирменные, визуально целостные контентные площадки без привлечения дизайнеров или разработчиков. Эти площадки могут быть организованы по темам, кампаниям, сегментам аудитории или любой другой таксономии, соответствующей контентной стратегии организации. Стандартные платформы предлагают настраиваемые шаблоны и конструкторы с функцией перетаскивания, позволяющие маркетологам быстро запускать и обновлять контентные площадки.
Курирование контента и создание коллекций
Возможность объединять отдельные контентные материалы в тщательно подобранные коллекции или плейлисты является ключевой функцией. Пользователи могут группировать связанные фрагменты контента в тематические разделы, которые направляют аудиторию по логической последовательности идей, отражая путь от осведомленности к рассмотрению и принятию решения. Этот уровень курирования добавляет стратегическую ценность контенту, который в противном случае мог бы потребляться изолированно.
Сбор и обработка лидов
Большинство платформ для управления контентом включают в себя функциональность, позволяющую предоставлять доступ к премиум-контенту только через формы, что дает организациям возможность собирать информацию о потенциальных клиентах в обмен на доступ к ценным ресурсам. Стандартные решения предлагают настраиваемые поля форм, прогрессивное профилирование и интеграцию с платформами автоматизации маркетинга, чтобы гарантировать, что собранные лиды напрямую попадают в существующие программы развития отношений и модели оценки.
Базовая аналитика и отчетность
Стандартные аналитические функции обеспечивают прозрачность вовлеченности в контент на уровне отдельных ресурсов и интерактивных интерфейсов. Пользователи, как правило, могут отслеживать такие показатели, как просмотры, загрузки, отправка форм и основные индикаторы вовлеченности. Эти отчеты помогают командам по контенту и маркетингу понять, какие ресурсы и интерактивные интерфейсы привлекают внимание и генерируют лиды.
Основные характеристики, на которые следует обратить внимание
Детальный анализ вовлеченности
Помимо базовых показателей, продвинутые платформы для анализа контента предлагают детальную аналитику вовлеченности, которая показывает, как аудитория взаимодействует с контентом на подробном уровне. Это может включать время, проведенное на каждом ресурсе, глубину прокрутки, процент завершения просмотра видео и последовательность потребления контента. Детальная аналитика позволяет организациям понимать не только то, был ли доступ к контенту, но и насколько глубоко он был потреблен, предоставляя гораздо более полную картину интересов и намерений аудитории.
Рекомендации по контенту на основе искусственного интеллекта
Искусственный интеллект все чаще применяется в платформах для работы с контентом, автоматизируя процесс рекомендации релевантного контента каждому посетителю. Системы рекомендаций на основе ИИ анализируют поведение посетителей, данные профиля и атрибуты контента, чтобы в режиме реального времени показывать наиболее подходящие по контексту материалы. Это снижает трудозатраты на создание персонализированного контента и повышает вероятность того, что посетители найдут и будут взаимодействовать с контентом, соответствующим их потребностям.
Анализ источников дохода и перспективных проектов
Для организаций, которым необходимо связать вовлеченность в контент с результатами бизнеса, функции атрибуции являются важным конкурентным преимуществом. Передовые платформы для управления контентным опытом могут отслеживать взаимосвязь между взаимодействием с контентом и последующими событиями, приносящими доход, связывая сделки и завершенные проекты с конкретными контентными активами или опытом. Эта возможность необходима для демонстрации рентабельности инвестиций в контентные программы и обоснования необходимости дальнейших инвестиций в контент на основе данных.
Интеграция с технологиями продаж и маркетинга.
Ключевым отличием платформ для работы с контентом является возможность бесшовной интеграции с более широким стеком технологий продаж и маркетинга. Глубокая интеграция с системами управления взаимоотношениями с клиентами, платформами автоматизации маркетинга, инструментами взаимодействия с клиентами и решениями для маркетинга на основе целевых аккаунтов гарантирует, что данные о взаимодействии с контентом поступают в системы, где их можно использовать для принятия решений. Эти интеграции позволяют автоматически корректировать оценку потенциальных клиентов, запускать кампании по развитию отношений на основе триггеров и отправлять уведомления в режиме реального времени отделам продаж, когда потенциальные клиенты взаимодействуют с контентом, вызывающим у них сильное намерение.
Важные моменты, которые следует учитывать при выборе платформ для создания контента.
Выбор подходящей платформы для управления контентом требует тщательной оценки возможностей программного обеспечения в контексте конкретных операций с контентом и стратегии выхода на рынок организации. На решения о покупке часто влияют следующие факторы.
Согласование с контент-стратегией и сценариями использования.
Различные платформы для работы с контентом преуспевают в разных областях. Некоторые созданы в первую очередь для маркетинговых контент-центров и генерации входящего спроса, в то время как другие оптимизированы для обмена контентом, ориентированного на продажи, и для создания интерактивных комнат сделок. Организациям следует начать оценку с четкого определения основных сценариев использования платформы, будь то публичный контент-маркетинг, индивидуальное обучение продажам, работа с клиентами на уровне учетных записей или их комбинация. Выбор платформы, которая тесно соответствует основным рабочим процессам организации в области контента, обеспечит более быстрое внедрение и лучшие результаты.
Интеграция с существующим технологическим стеком.
Платформы для управления контентом работают наиболее эффективно, когда они хорошо интегрированы с остальной технологической экосистемой организации. Перед выбором решения командам следует определить необходимые интеграции, включая подключения к системам управления контентом, платформам автоматизации маркетинга, системам управления взаимоотношениями с клиентами, аналитическим инструментам и программному обеспечению для взаимодействия с клиентами. Оценка глубины и надежности этих интеграций, а не просто проверка их наличия, важна для обеспечения бесперебойного обмена данными о взаимодействии с контентом между системами и предотвращения сбоев в рабочих процессах из-за ручной передачи данных.
Масштабируемость и объем контента
Организациям, производящим большие объемы контента или обслуживающим разнообразные сегменты аудитории, следует оценить, насколько хорошо платформа справляется с масштабированием. Это включает в себя не только объем хранилища, но и производительность функций поиска, фильтрации и персонализации по мере роста библиотеки контента. Платформы, полагающиеся исключительно на ручную обработку, могут стать сложными в обслуживании в больших масштабах, поэтому рекомендации с использованием ИИ и автоматическая разметка становятся все более важными по мере расширения библиотеки.
Простота использования и скорость получения выгоды
Ценность платформы для управления контентом напрямую связана с тем, насколько быстро и эффективно команды смогут ее освоить. Платформы с интуитивно понятным интерфейсом, гибкими шаблонами и минимальной зависимостью от технических ресурсов в повседневной работе, как правило, демонстрируют более высокие показатели внедрения как в маркетинговых, так и в отделах продаж. Организациям следует оценить процесс адаптации, качество обучающих материалов и уровень доступной поддержки клиентов, особенно в начальный период внедрения, когда команды изучают платформу и переносят существующий контент.
Возможности измерения и отчетности
Возможность измерять эффективность контента и связывать данные об вовлеченности с результатами бизнеса является критически важным критерием оценки. Организациям следует оценить, соответствуют ли аналитические возможности платформы их потребностям в отчетности, включая поддержку настраиваемых панелей мониторинга, экспортируемых отчетов и интеграцию с инструментами бизнес-аналитики. Расширенное моделирование атрибуции и возможность отслеживать вовлеченность на индивидуальном уровне особенно важны для организаций, которым необходимо продемонстрировать влияние инвестиций в контент на доходы.
Программное обеспечение, связанное с платформами для взаимодействия с контентом.
Платформы для управления контентом часто пересекаются с другими категориями бизнес-технологий. Понимание этих смежных инструментов может помочь организациям создать целостную систему управления контентом.
Системы управления контентом
Системы управления контентом Система управления контентом обеспечивает инфраструктуру для создания и публикации цифрового контента на веб-сайтах и других ресурсах. В то время как система управления контентом фокусируется на создании и доставке отдельных страниц и публикаций, платформа управления контентом рассматривает более широкий спектр вопросов, касающихся организации, персонализации и восприятия множества контентных ресурсов как единого целого. Многие организации используют оба решения в тандеме: система управления контентом отвечает за публикацию, а платформа управления контентом — за курирование, персонализацию и аналитику в рамках всего портфеля контента.
Платформы автоматизации маркетинга
автоматизация маркетинга Платформы управляют выполнением кампаний по электронной почте, веб-сайтам и другим каналам. Платформы для управления контентом дополняют эти инструменты, предоставляя более насыщенный и интерактивный уровень для доставки контента и отслеживания вовлеченности. При интеграции двух систем лиды, полученные через контент с ограниченным доступом, автоматически попадают в последовательности взаимодействия, а сигналы вовлеченности в контент могут использоваться для оценки и сегментации лидов в рамках платформы автоматизации маркетинга.
ПО для поддержки продаж
Активация продаж Программное обеспечение предоставляет отделам продаж контент, обучение и инструменты, необходимые для эффективного взаимодействия с покупателями. Платформы для создания контента пересекаются с решениями для повышения эффективности продаж в области доставки контента потенциальным клиентам, но обычно предоставляют более широкий набор возможностей в области контент-маркетинга, общедоступных контентных хабов и аналитики на уровне аудитории. Организации, которые уделяют приоритетное внимание как входящему маркетингу, так и исходящим продажам, могут получить выгоду от интеграции платформы для создания контента со специализированным решением для повышения эффективности продаж.
Программное обеспечение для управления цифровыми активами
Управление цифровыми активами Программное обеспечение обеспечивает централизованное хранение, организацию и распространение медиафайлов, таких как изображения, видео и файлы дизайна. Хотя существует некоторое функциональное совпадение с функциями библиотеки контента платформы для создания контента, решения для управления цифровыми активами, как правило, ориентированы на управление на уровне файлов и рабочие процессы творческого производства, а не на доставку контента аудитории и аналитику вовлеченности. Организации с обширными медиатеками часто используют оба типа платформ: система управления цифровыми активами служит основным хранилищем исходных ресурсов, а платформа для создания контента занимается сборкой и доставкой этих ресурсов в рамках тщательно отобранных интерактивных проектов.